Szkolenie: Lider – Przywódca – zarządzanie sobą i podwładnymi w trudnych sytuacjach

Szkolenie o charakterze warsztatowym,
prowadzone aktywnymi metodami
angażującymi wszystkich uczestników

Podczas szkolenia odpowiemy na pytania:

jaka jest istota, przyczyny i uwarunkowania konfliktów?

w jaki sposób zdiagnozować konflikt?

jak konstruktywnie rozwiązywać konflikty w zespole oraz w firmie?

jak przełamywać bariery w rozwiązywaniu konfliktów?

jak radzić sobie w trudnych sytuacjach takich jak: przekazywanie wymagań i negatywnej oceny, wprowadzanie zmian oraz prowadzenie trudnych zebrań, spotkań i prezentacji?

jak skutecznie działać w konflikcie i trudnych sytuacjach?

jak być odpornym na manipulację?

w jaki sposób budować dobre relacje z pracownikami?

jaka jest rola lidera - mediatora w procesie rozwiązywania konfliktu?

Szkolenie skierowane jest do:
prezesów zarządów, członków zarządów, członków rad nadzorczych, dyrektorów generalnych, menedżerów zarządzających, dyrektorów oraz kierowników zespołów oraz wszystkich zainteresowanych tematyką skutecznego działania w konflikcie i trudnych sytuacjach

PROGRAM RAMOWY

I i II DZIEŃ
1. Konflikt - dobrodziejstwo czy zło?
2. Płaszczyzny napięć zespołowych w firmie
3. Skuteczne działanie w konflikcie i trudnych sytuacjach
4. Negocjacje i mediacje w zespole i firmie

PROWADZĄCY
Psycholog. Aktor. Grał w filmach Marka Piwowskiego (,,Krok", ,,Nóż w głowie Dino Baggio") oraz na scenie Teatru Powszechnego. Negocjacji uczył się między innymi w Konfederacji Pracodawców Belgijskich w Brukseli. Jego szkolenia mają swój specyficzny klimat i dynamikę. Konsultant w zakresie sprzedaży i negocjacji, twórca filmów dydaktycznych z tej dziedziny. Prowadzi szkolenia z: negocjacji (także z trudnym partnerem), savoir-vivru, kierowania zespołem, systemów ocen i motywowania pracowników, obsługi klienta i sprzedaży..

Patronat medialny:

RABAT 5% przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób