PLANOWANIE I REALIZACJA BUDŻETU 2009
Termin: 23 - 24 października 2008 r.
Miejsce: Z.R. Belweder-Klonowa, ul. Flory 2, WARSZAWA
Cena: do 10.10.2008r. 1490 zł, od 11.10.2008r. - 1690
--> FORMULARZ ZGŁOSZENIA <--

Szkolenie zapewni zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu budżetowania, co pozwoli Państwu na efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem. W trakcie zajęć słuchacze poznają nowoczesne metody i techniki umożliwiające budowę budżetu w przedsiębiorstwie, wykorzystania go w codziennej działalności biznesowej, zyskując tym samym większą pewność i skuteczność działania. Zajęcia prowadzone są w formie wykładów, które uzupełniane są rozwiązywaniem przykładów praktycznych. Uczestnicy mają możliwość nie tylko zdobycia wiedzy z zakresu budżetowania jako elementu controllingu, ale również wymiany doświadczeń zawodowych w gronie osób pracujących w innych firmach.

Szkolenie organizowane przy współpracy

Podczas szkolenia przedstawimy:
  • rodzaje budżetów - ich wady i zalety
  • metody zastosowania budżetu w sterowaniu wynikiem finansowym przedsiębiorstwa
  • jak prowadzić kalkulację kosztów wg metody ABC?
  • praktyczne przykłady konstruowania poszczególnych budżetów działalności przedsiębiorstwa
  • analizę odchyleń od budżetu
  • metody raportowania i kontroli budżetu
  • najczęstsze błędy oraz zagrożenia w procesie budżetowania
Szkolenie skierowane jest do:
kadry zarządzającej, dyrektorów finansowych, głównych księgowych i księgowych, pracowników działów finansowo – księgowych oraz osób odpowiedzialnych za przygotowanie i realizację budżetu


PROGRAM RAMOWY


I DZIEŃ SZKOLENIA
1. Podstawowe zasady budżetowania w przedsiębiorstwie
2. Metody budżetowania w przedsiębiorstwie
3. Procedura budżetowania kosztów w przedsiębiorstwie
4. Budżetowanie z wykorzystaniem rachunku kosztów działań ABC
(Activity Based Costing)
WZÓR KARTY KOSZTÓW DZIAŁAŃ

II DZIEŃ SZKOLENIA
1. Sporządzanie budżetów działalności przedsiębiorstwa
CASE STUDY – OPRACOWANIE PRZYKŁADOWEGO BUDŻETU PRZEDSIEBIORSTWA
2. Analiza odchyleń przy rachunku kosztów standardowych
3. Analiza odchyleń od budżetu
4. Realizacja i kontrola budżetu


I PROWADZĄCY
Doktor, jest adiunktem w Katedrze Bankowości Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz Prezesem Zarządu ADP Biegli Rewidenci Sp. z o.o. Posiada tytuł biegłego rewidenta, jest także członkiem prestiżowej organizacji ACCA. W swojej pracy zawodowej przez cały czas łączy teorię, zgłębianą podczas pracy na Uczelni, z praktyką. Przez ponad dwa lata pracował w Departamencie Rynków Kapitałowych Banku Zachodniego BZ WBK S.A. Następnie poświęcił się pracy w audycie i począwszy od 2002 roku pracuje jako biegły rewident badający sprawozdania finansowe zarówno banków, jak i instytucji niebankowych (w tym ponad dwa lata jako biegły rewident w firmie z tzw. Wielkiej Czwórki). W ciągu swojej dotychczasowej pracy uczestniczył w badaniach sprawozdań finansowych Klientów z branż energetycznej, handlowej, produkcyjnej, usługowej oraz finansowej. Pełni funkcję Prezesa Rady Nadzorczej w jednej z warszawskich firm. Jest autorem licznych publikacji poświęconych zagadnieniom bankowości, finansów i rachunkowości.

II PROWADZĄCY
Doktor, biegły rewident, jest pracownikiem Katedry Rachunkowości Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz Prokurentem w ADP Biegli Rewidenci Sp. z o.o. Z ramienia Ministerstwa Skarbu Państwa powołana do Rady Nadzorczej JSSP Portu Gryf Sp. z o.o., gdzie pełni funkcję Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej. Posiada duże doświadczenie w badaniu spółek produkcyjnych, handlowych i usługowych (w tym instytucji finansowych). Autorka wielu publikacji poświęconych problematyce księgowości i sprawozdawczości.

Patronat medialny:

RABAT 5% przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób


Newsletter

Nowe informacje
na stronach prosto
na twoją skrzynk
ę

NEWSLETTER

SZKOLENIA
OTWARTE

Szkolenia dostępne
dla przedstawicieli różnych firm i regionów

szkolenia otwarte

SZKOLENIA
WEWNĘTRZNE

Szkolenia "szyte na
miare" pod indywidualne potrzeby klienta

szkolenia wewnętrzne