Praktyczny warsztat prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego poświęcony skutecznemu zarządzaniu zespołem pracowniczym, komunikacji, motywacji, rozwiązywaniu konfliktów oraz budowaniu efektywnych relacji w organizacji.
ul. Geologiczna 4
ul. Powstańców Śląskich 7
ul. Głogowska 358A
ul. Dobrego Pasterza 124
Do ceny należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
Efektywne zarządzanie zespołem pracowniczym wymaga nie tylko znajomości podstawowych zasad zarządzania, ale również umiejętności komunikowania się, motywowania pracowników, rozwiązywania konfliktów oraz budowania właściwych relacji w zespole.
Dwudniowy warsztat prowadzony przez prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego koncentruje się na praktycznych aspektach pracy menedżera. Uczestnicy poznają mechanizmy funkcjonowania zespołów, sposoby reagowania w sytuacjach trudnych, zasady skutecznej komunikacji oraz techniki wspierające motywację i współpracę.
Istotnym elementem szkolenia są również zagadnienia związane z emocjami i stresem zawodowym, negocjacjami wewnętrznymi oraz rozwiązywaniem konfliktów pomiędzy pracownikami i zespołami.
Dla osób odpowiedzialnych za organizowanie pracy, kierowanie zespołem oraz osiąganie celów biznesowych.
Dla osób, które chcą rozwijać umiejętności przywódcze, komunikacyjne i interpersonalne oraz skuteczniej współpracować z zespołem.
Dla osób odpowiedzialnych za budowanie efektywnych zespołów, rozwiązywanie sytuacji konfliktowych oraz rozwój pracowników.
Szkolenie ma formę praktycznego warsztatu, pozwalającego spojrzeć na zarządzanie zespołem z perspektywy rzeczywistych sytuacji zawodowych.
Warsztat prowadzi prof. dr hab. Zbigniew Nęcki, specjalista w zakresie komunikacji interpersonalnej, psychologii społecznej i funkcjonowania zespołów.
Program łączy zagadnienia zarządzania, komunikacji, motywacji, konfliktów, emocji, stresu oraz negocjacji.
Prowadzący: prof. dr hab. Zbigniew Nęcki
• podstawowe funkcje menedżerskie
• lider czy kierownik
• wielostronność sytuacji zawodowych
• twarde i miękkie elementy w zarządzaniu
• główne ujęcia koncepcyjne, m.in. zarządzanie przez cele
• główne ujęcia tzw. modelu optymalnego
• testy ułatwiające autodiagnozę
• struktury poziome i pionowe w firmie
• kanały oficjalne i ukryte
• poziomy komunikacyjne (od monologu przez dialog do zbiorowych dyskusji)
• funkcje aktów komunikacyjnych (opis czy tworzenie społeczności)
• siła przekonywania
• czynniki skłaniające i mobilizujące do działania
• czynniki zniechęcające i demotywujące
• finansowe i pozafinansowe motywacje
• rola potrzeb i oczekiwań
Prowadzący: prof. dr hab. Zbigniew Nęcki
• sposoby reagowania na sytuacje trudne
• źródła i mechanizmy rozwoju konfliktów
• sposoby zarządzania konfliktem
• negocjacje jako element zarządzania
• normy
• role
• funkcje
• konformizm i twórcze myślenie zespołowe
• wpływ grupy na jednostkę
• geneza emocji
• techniki samokontroli na poziomie ekspresji
• ograniczanie negatywnych nastrojów
• mobilizacja energetyczna i emocjonalna
• empatia i inteligencja emocjonalna
• sposoby uzgadniania działań i rozwiązywania konfliktów w relacjach formalnych i nieformalnych, między jednostkami i między zespołami pracowniczymi
Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do menedżerów, kierowników, liderów zespołów oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie pracownikami i współpracę w zespołach.
Tak. Program ma formę warsztatu i koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania zespołem, komunikacji, motywowania, rozwiązywania konfliktów oraz negocjacji.
Warsztat prowadzi prof. dr hab. Zbigniew Nęcki, specjalista w zakresie komunikacji interpersonalnej, psychologii społecznej, negocjacji i funkcjonowania zespołów.
Tak. BusinessHouse realizuje również szkolenia wewnętrzne dopasowane do specyfiki organizacji i potrzeb uczestników.
Al. Jana Pawła II 27
00-867 Warszawa
NIP: 5771259425
REGON: 241204954
