SZKOLENIE 2-DNIOWE

Finanse dla menedżerów niefinansistów

Praktyczne szkolenie dla osób zarządzających, które chcą lepiej rozumieć finanse firmy, analizować wyniki oraz podejmować trafniejsze decyzje biznesowe.

✔ 2 lub 4 dni szkoleniowe ✔ Szkolenie praktyczne ✔ Materiały szkoleniowe ✔ Case study ✔ Możliwość organizacji szkolenia wewnętrznego
Finanse dla Menedżerów Niefinansistów

Najbliższe terminy szkolenia

I TERMIN: 19 - 20 października 2026r.

📍 Poznań

II TERMIN: 26 - 27 października 2026r.

📍 Kraków

III TERMIN: 16 - 17 listopada 2026r.

📍 Online

IV TERMIN: 23 - 24 listopada 2026r.

📍 Warszawa

Koszt szkolenia

1 490 zł netto / osoba

Cena obejmuje

  • ✔ uczestnictwo w szkoleniu
  • ✔ materiały szkoleniowe
  • ✔ posiłki obiadowe
  • ✔ przerwy kawowe
  • ✔ słodki poczęstunek
  • ✔ certyfikat

W cenę nie jest wliczony

  • ✖ nocleg
  • ✖ parking

Szkolenie online obejmuje

  • ✔ uczestnictwo w szkoleniu
  • ✔ materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
Najkorzystniejsza oferta

Pakiet dwóch szkoleń

Finanse dla menedżerów niefinansistów – I + II część

2 490 zł netto / osoba
Zobacz II część szkolenia
Rabat 5% w przypadku zgłoszeniu 2 lub więcej uczestników

Do ceny należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.

Formularz zgłoszenia Regulamin

Finanse w rękach menedżera

Kadra zarządzająca oraz menedżerowie działów niefinansowych powinni z łatwością i ze zrozumieniem poruszać się w świecie finansów. Szkolenie "Finanse dla menedżerów niefinansistów" dostarczy uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu finansów i rachunkowości, dzięki czemu będą potrafili analizować kondycję przedsiębiorstwa, diagnozować typowe problemy finansowe oraz bez problemu komunikować się z działem finansowym i księgowym.

Szkolenie będzie miało formę wykładów połączonych z prezentacjami przykładów oraz licznymi case study, co pozwoli Państwu wykorzystać nabyte umiejętności w trakcie podejmowania decyzji w oparciu o dane finansowe.

Dla kogo jest to szkolenie?

Prezesi i członkowie zarządu

Dla osób odpowiedzialnych za strategiczne decyzje, ocenę kondycji finansowej przedsiębiorstwa oraz długoterminowy rozwój organizacji.

Dyrektorzy i kadra zarządzająca

Dla menedżerów odpowiadających za wyniki swoich obszarów, budżety, efektywność działań i realizację celów biznesowych.

Kierownicy i przyszli menedżerowie

Dla osób, które chcą rozwinąć kompetencje zarządcze i lepiej rozumieć finansowe konsekwencje podejmowanych decyzji.

Podczas szkolenia pokażemy

  • ✔ jak interpretować sprawozdania finansowe?
  • ✔ jak czytać bilans?
  • ✔ jak sporządzić rachunek zysków i strat?
  • ✔ jak prawidłowo przygotować rachunek przepływów pieniężnych?
  • ✔ jakie są metody planowania i oceny projektów inwestycyjnych?

Odpowiemy na pytania

  • ✔ czym są finanse i rachunkowość przedsiębiorstwa?
  • ✔ jak poprawić wyniki finansowe wykorzystując dźwignię operacyjną?
  • ✔ jakie znaczenie dla firmy ma osiągnięcie progu rentowności?
  • ✔ czym jest i do czego służy analiza wskaźnikowa?
  • ✔ dlaczego pieniądz ma zmienną wartość w czasie?

Dlaczego warto uczestniczyć?

Praktyczna wiedza

Szkolenie koncentruje się na rzeczywistych sytuacjach biznesowych, a nie wyłącznie na teorii.

Lepsze decyzje

Uczestnik poznaje finansowe konsekwencje decyzji podejmowanych w codziennej pracy.

Większa pewność

Łatwiejsza analiza raportów, budżetów i rozmów z finansistami.

Program szkolenia

I dzień szkolenia

Istota i znaczenie sprawozdania finansowego w działalności firmy

• rola i miejsce finansów i rachunkowości w zarządzaniu przedsiębiorstwem
• elementy sprawozdania finansowego
• badanie i obowiązkowa publikacja sprawozdania finansowego
• najczęściej występujące problemy przy sporządzaniu sprawozdania finansowego

Analiza działalności przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdania finansowego – RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

• informacje uzyskiwane z rachunku zysków i strat
• układ rachunku zysków i strat
• klasyfikacja kosztów i przychodów
• treść i budowa rachunku zysków i strat w wariantach porównawczym i kalkulacyjnym
• poszczególne kategorie wyników i ich interpretacja


CASE STUDY – ANALIZA PRZYCHODÓW I KOSZTÓW NA POZIOMIE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

Analiza działalności przedsiębiorstwa na podstawie sprawozdania finansowego – BILANS I JEGO ANALIZA

• co to jest bilans i jakie zawiera informacje?
• jak czytać bilans?
• konstrukcja bilansu i podział pozycji bilansowych - analiza pionowa i pozioma
• charakterystyka aktywów i pasywów
• analiza struktury finansowania aktywów
• analiza powiązań aktywów i pasywów


CASE STUDY – BILANS PRZEDSIĘBIORSTWA – ANALIZA I INTERPRETACJA

Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych

• budowa rachunku przepływów pieniężnych
• wartość informacyjna rachunku przepływów pieniężnych
• sporządzanie cash-flow metodą pośrednią i bezpośrednią
• koszty i wydatki oraz przychody i wpływy
• różnice pomiędzy zyskiem a wartością posiadanych środków pieniężnych
• przepływ pieniężny z działalności operacyjnej, inwestycyjnej, finansowej


CASE STUDY – SAMODZIELNE SPORZĄDZANIE RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

II dzień szkolenia

Analiza finansowa przedsiębiorstwa

• wybór i interpretacja wskaźników
• wskaźnik rentowności, płynności finansowej, efektywności, zadłużenia
• wskaźnik atrakcyjności podmiotu na rynku kapitałowym
• zbiorcza analiza wskaźnikowa - model Du' Ponta
• analiza SWOT


CASE STUDY – KOMPLEKSOWA ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA

Analiza kosztów

• koszty stałe i koszty zmienne
• próg rentowności
• wrażliwość przedsiębiorstwa na wahania koniunktury na rynku - dźwignia operacyjna
• wrażliwość przedsiębiorstwa na zaciąganie zobowiązań - dźwignia finansowa


CASE STUDY – WYLICZENIE PROGU RENTOWNOŚCI, DŹWIGNI OPERACYJNEJ I FINANSOWEJ – INTERPRETACJA WYNIKÓW

Wartość pieniądza w czasie

• co to jest „wartość w czasie”?
• szacowanie współczynnika stopy dyskontowej
• NPV – wartość bieżąca netto
• IRR – wewnętrzna stopa zwrotu
• NPV i IRR – współzależności pomiędzy nimi


ĆWICZENIE – OBLICZANIE NPV, IRR

Ocena projektów inwestycyjnych

• istota i rodzaje inwestycji
• metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych
• metody proste, metody dyskontowe, formuły strumieni operacyjnych


CASE STUDY – ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROJEKTU INWESTYCYJNEGO

Prowadzący szkolenie

DR BARTŁOMIEJ CEGŁOWSKI - doktor nauk ekonomicznych i wykładowca z ponad dwudziestoletnim stażem. Od początku kariery zawodowej związany z Katedrą Finansów Akademii Leona Koźmińskiego, gdzie prowadzi zajęcia z finansów na wszystkich typach studiów, łącznie z MBA. Posiada bogate doświadczenia doradcze i trenerskie. W ostatnim okresie prowadził szkolenia dla takich firm jak: Aldi, Alsecco, Hochland, Lagardere, Mostostal Zabrze, PGNiG i wielu innych. Członek Rady Nadzorczej spółki z branży gamingowej, współpracuje z Międzynarodowym Stowarzyszeniem Controllerów (ICV). Autor wielu monografii i publikacji z zakresu analizy finansowej, zarządzania finansami przedsiębiorstwa, controllingu oraz oceny opłacalności inwestycji. Pasjonat Excela i jego wykorzystania do rozwiązywania problemów biznesowych, gromadzenia i prezentowania danych.

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie jest przeznaczone dla osób bez wykształcenia finansowego?

Tak. Szkolenie zostało przygotowane przede wszystkim dla menedżerów i specjalistów, którzy nie zajmują się finansami zawodowo.

Czy uczestnicy otrzymują materiały?

Tak. Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe oraz potwierdzenie udziału.

Czy można zorganizować szkolenie dla całej firmy?

Tak. BusinessHouse realizuje również szkolenia zamknięte dopasowane do potrzeb organizacji.

Kontakt

BusinessHouse

Al. Jana Pawła II 27
00-867 Warszawa

☎ Telefon

+48 22 244 25 42

NIP: 5771259425
REGON: 241204954